今天的10亿元奖金带来了25万的在线流量，明天早上的1亿元奖金足以吸引2.5万人同时在线。一夜之间，这个王思聪站在平台上参与投资的峰会站在了互联网的顶端。

自两天前上线以来，用户数和应用市场排名一路飙升。目前，峰会在的排名已经一举超越众多视频网站，进入总榜前十。

什么是峰会？貌似网上答题分分分分红利，10秒答题——加班或犯错退出游戏——答完所有答题得分分红。模式太熟悉了，因为直观就是快乐词典的现代版、新云52的现场版、HQ的中文版。对于已经熟悉这个模型的国外用户来说，这些模型从技术到用户的训练几乎是零门槛。

这场狂欢背后的英雄是大洋彼岸的总部

几个月前，英国的一位同事向我推荐了 HQ—。如果用四个字，肯定会流行起来。果不其然，上线短短几个月，《HQ》就已经成为游戏榜单前十，并且还获得了总榜的第七名。

HQ 的成功并非巧合。创始团队为Vine联合创始人、短视频鼻祖Rus和Colin Kroll，在流量运营和产品设计方面得心应手。此前，美国电视界贫民窟百万富翁的火爆也为HQ的推广背书。 HQ 模式的几个特点是：会话数量有限、真人提问和奖金提取。

目前，总部直播答录室约有10万人在线。此外，HQ的整体市值已经超过1亿美元。国外应用市场上也有大量竞品。黄金期应该在这几个月。

实时比赛还是有钱的，听上去会是比吃鸡更火爆的全民狂欢

为什么会着火？

知识问答不分年龄、不分地域的普遍性提高了用户的参与门槛，实时竞赛的刺激性降低了用户的参与意愿，有钱的激烈提现模式大大提高了用户留存率。分享解决了互联网领域最头疼的流量和留存，HQ模式的普及也成为了必然。

HQ模式的价值在于传统成熟模式与互联网解决方案相融合，低成本、低门槛实现新群体的共鸣。

如果说传统电视台的知识问答只是大量用户对参赛选手的感同身受，那么直播间的模式就完全实现了所有用户的共同参与。如果说经过验证的大逃杀（吃鸡）模式以其开放性和竞争意识迅速抓住了用户，那么知识问答已经做到了“冲上顶，吃鸡吃鸡”的门槛更低。

10亿元可换取25万在线流量，这笔巨额实惠的生意，可不止王思聪看中

什么是商业模式？

将传统电视台模式搬到互联网，在奖金的激励下，直播间再次迎来了全民狂欢。从本质上讲，这是一项没有人会失去的业务。

明天峰会10亿元红利的1900名用户，一举分享。峰会工作人员告诉36氪，用户增长速度远超预期。根据应用内排行榜，上线7天的用户最高收益超过5000元。

对于用户来说，不仅仅是奖金的激励，还有类似于直播间的互动参与氛围，想象一下春节期间同事、同学、男女老少参与答疑的场景，带上线上小考回归线下场景真的很有画面感。虽然不能分钱，但可以看看漂亮的小姐姐小姐姐，完成一些知识积累。

在产品方面，峰会基本延续了总部的高点，低成本高效完成冷启动已经得到总部的验证。如何解决浏览量持续增长的问题？首脑会议的想法是邀请朋友获得复活的机会。这些流量获取的逻辑和趣头条一样，但是成本比趣头条低。

对于广告主来说，大量用户在有限的会话数和几十分钟内给予极高的关注度，这正是广告主要寻找的流量来源。

虽然还是在烧钱，但是总部模式可以设置的积分太多了，基于流量的广告商自然会来。二是降低供给密度，设置话题类别，定义精准人群流向；第一，用网红或名人代替业余主播，做定制化营销。一、公开招标题目，设置互动广告等。

超低门槛又造成千军渡独木舟现象。这一次大平台反应更快了。目前，不仅是已经上线的峰会，映客也推出了巴特曼（开发者：冯友生，YY的产品如火如荼，明日头条加大力度，直接将甘蔗视频升级为百万英雄版，并且换成了全民答题红利，流量巨头的进入并没有挡住创业者的热情，据了解，Same（天天抓娃娃）和部分连环创业者的产品即将上线。

其实，这群摔跤手为了降低游戏密度，增加奖励，还要面对另一场烧钱大战。

真正能冲上顶峰的是电视台的未来形态

留给总部类开发者的恐惧不仅是过度同质化的竞争，还有不可避免的作弊和一眼就能看出来的天花板。

后者已经开始对峰会的话题进行总结，甚至出现了QQ作弊群。

前者是依靠直播间模式的吊顶。在知乎上分析这款产品时，有人指出，一个直播间的峰值是近千万同时在线（PCU），这只是平台上2、3个一线主播的数量。无法支持未来的独角兽；同时，所有游戏都有自己的生命周期。

在峰会看来，目前的数据还在上涨，最好的办法是先做出最好质量的答案。模仿者越多，概念和品牌就越重要。知识直播的终极模式是沉淀成有品牌价值的“互联网电视台”，从单一时限的节目到完整的节目档期，从一个热销节目到多个热销节目，从低俗和无意义的下沉内容到有价值的普遍内容。以千万级传统电视台票房率对标PCU，自然会提高直播间的天花板。目前，峰会已经积累了一批来自各大电视台和视频网站的专职编辑和导演，也具备了新IP的制作能力。

留给未来HQ的不仅仅是新产品的迭代能力，还有未来电视台形态的细化。

文|孟斌